অপ্রয়োজনীয় পরামর্শ সভাগুলি কি মিনিট করা উচিত?
অপ্রয়োজনীয় পরামর্শ সভাগুলি কি মিনিট করা উচিত?

ভিডিও: অপ্রয়োজনীয় পরামর্শ সভাগুলি কি মিনিট করা উচিত?

ভিডিও: অপ্রয়োজনীয় পরামর্শ সভাগুলি কি মিনিট করা উচিত?
ভিডিও: নতুন করে বেতন বৃদ্ধি । দেখুন কার বেতন কত হবে? । প্রধানমন্ত্রীর ঘোষণা 2024, মার্চ
Anonim

উদাহরণস্বরূপ, তাদের কর্মীদের সাথে প্রাথমিক বৈঠকের পর, কিছু সংস্থা দেখতে পায় যে তারা অপ্রয়োজনীয়তা এড়িয়ে গেছে বা উল্লেখযোগ্যভাবে তাদের সংখ্যা হ্রাস করেছে কারণ কর্মীরা অন্যান্য ব্যবস্থায় প্রবেশ করতে ইচ্ছুক। … মিটিংয়ে কেউ মিনিট সময় নিচ্ছেন তা অত্যন্ত বাঞ্ছনীয়

একটি অপ্রয়োজনীয় মিটিং কি মিনিট করা উচিত?

একটি দ্বিতীয় পরামর্শ সভা হল সর্বদা প্রয়োজনীয় নয় তবে, প্রাথমিক বৈঠকের পরে নিয়োগকর্তা যে কোনও প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন তা নিশ্চিত করার জন্য কর্মচারীদের বিকল্পটি দেওয়া উচিত/ নিয়োগকর্তা উত্থাপিত কোনো পাল্টা-প্রস্তাবের উত্তর দিতে পারেন।

অপ্রয়োজনীয় পরামর্শ মিটিং রেকর্ড করা যেতে পারে?

একজন কর্মচারীর একটি মিটিং রেকর্ড করার অধিকার নেই৷ মিটিং, তবে, নিয়োগকর্তার সম্মতিতে রেকর্ড করা যেতে পারে … ফলস্বরূপ, একটি মিটিং রেকর্ড করার পরিবর্তে নোটগুলি নেওয়ার জন্য একজন নিরপেক্ষ ব্যক্তিকে উপস্থিত রাখা ভাল, যা প্রচারিত এবং সম্মত হতে পারে পরে।

আমাকে কি আমার রিডানডেন্সি পরামর্শে নোট পাঠানো উচিত?

পরামর্শ মিটিংয়ের ভালো নোট নিন আপনি যদি মিটিংয়ের পরে কোনো পয়েন্ট ফলো-আপ করতে যাচ্ছেন, যদি কর্মচারী পরবর্তীতে চ্যালেঞ্জ করে যা কিছু বলা হয়েছিল, বা যদি বিষয়টি কর্মসংস্থান ট্রাইব্যুনালে শেষ হয়; তাই প্রতিবার, মূলত।

আপনি কীভাবে একটি অপ্রয়োজনীয় পরামর্শ সভা পরিচালনা করবেন?

পরামর্শের সময়, আপনার আলোচনা করা উচিত:

  1. যে পরিবর্তনগুলি প্রয়োজন, আপনি কী করতে চলেছেন এবং কেন করতে চান৷
  2. অপ্রয়োজনীয়তা এড়ানো বা কম করার উপায়।
  3. ভবিষ্যতের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা।
  4. অপ্রয়োজনীয়তার জন্য কর্মচারী নির্বাচনের মানদণ্ড।
  5. কর্মচারীদের কোন উদ্বেগ থাকতে পারে।

প্রস্তাবিত: